EXCELENCIAS

PUDIENDO HACER LAS COSAS MAL ¿POR QUÉ DEBERÍA PREOCUPARME EN HACERLAS BIEN?

(Dicho popular)

Pues sí. Hoy la mediocridad ocupante del Poder ataca a todo aquello que suponga excelencia.

Eso de permitirse el lujo de hacer las cosas mal porque uno no tiene ningún aliciente para hacerlas bien, es una actitud que se atribuyó a aquél que trabajaba para la Administración. Sin embargo, y aunque parezca mentira, la mayoría de los empleados públicos se ganan el sustento vocacionalmente. Y han sido educados para cumplir de manera efectiva con sus obligaciones.

Sin embargo, hoy hemos llegado al colmo de tener que soportar a paniaguados de carné que, ahogados en su vulgaridad, pretenden penalizar al trabajador que busca la eficacia en su puesto. Para, así disimular su propia inoperancia.
Esa hartura, que prácticamente ya llevamos todos dentro, acaba por hundir cualquier empresa. Nos gustaría que los nuevos gestores fueran capaces de sacarnos de esta desesperanza.

MI ÚLTIMO DÍA EN ALEPO

Era mi segundo viaje a Siria. País milenario. Fuente de civilizaciones. Inventor de la escritura y del alfabeto silábico. Conquistó Al Ándalus. Y, hasta hace nada, aconfesional, progresista.

Acudía a un congreso médico. Se nos trató de manera excepcionalmente hospitalaria y afable. Nuestros colegas sirios nos enseñaron el país. El último día visitamos Alepo. Aproveché para hacer compras.

Entré en una conocida tienda. Elegí varios chales, auténticos de shatush y pashmina, y unos cortes de brocado. Cuando tiré a pagar, la visa había agotado el crédito. El comerciante, sin conocerme de nada, me empaquetó el pedido, me dio su número de cuenta y me encargó que cuando llegara a España le hiciera una transferencia. Así lo hice.

El sirio tradicional no es un monstruo fanático a temer. Hemos trabajado aquí con ellos,  y lo sabemos. Nos aprecian y respetan.

Mi deseo es que lleguen a una solución en origen ya. Allí es donde hay que actuar, con sensatez pero con contundencia.